対象とする社会課題:就労継続支援B型事業所の低工賃と受注不足の慢性化
社会の役に立ち、しっかり儲かる。その両立が、この計画には数字で示されています。
全国におよそ1.9万カ所あるB型事業所は、職員数名の体制で営業専任者を置けず、受注は職員個人の人脈や自治体紹介に頼ってきた。発注したい企業側も、どこに何を任せればよいか分からず動けずにいる。この情報の非対称性をAIで埋めない限り、月額1.7万円という工賃水準は変わらない。
※ この4つの数字は、見せるために作った数字ではありません。「事業計画」タブの10年計画とまったく同じ計算から出しています。EXIT(売却)時の手取りだけは「もし売れたら」の試算で、約束できる金額ではありません。
10年の事業計画も、創業融資500万円の申請資料も、システムの要件定義書も、最初の90日の段取りも——ぜんぶこのページにあります。足りないものはAIチャットが伴走しながらその場で作り、システム開発・専門家・投資家への橋渡しまで、このサイトの中で進められます。「やりたい」と思ったその日から、始められる状態です。
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ワークブリッジAIは、就労継続支援B型事業所の職員がチャット形式で「対応できる作業内容・人数・納期」を答えるだけで、AIが受注可能業務プロフィールを自動生成するサービスです。
発注したい企業は「梱包作業500個/月」のように自然文で依頼内容を入力すると、AIが全国の事業所プロフィールと照合し、納期・単価・品質の条件に合う候補を3〜5件提示します。事業所職員は提示された見積書・契約書ドラフトを確認し、電子署名するだけで契約が完了します。納品後の評価はAIが蓄積し、次回のマッチング精度と推奨単価に反映されます。営業担当がいない事業所でも、パソコンやスマホの簡単な操作だけで企業からの受注機会を継続的に得られる仕組みです。
全国に約1.9万カ所ある就労継続支援B型事業所の平均工賃は月額約1.7万円にとどまり、利用者(推定約30万人)の自立した生活には程遠い水準が続いている。
多くの事業所は職員数名の小規模運営で、営業専任者を置けず、企業からの軽作業・データ入力・梱包などの受注は職員の個人的な人脈や自治体紹介に依存している。一方、発注側の企業には「どの事業所に何を頼めば良いか分からない」「品質・納期が不安」という情報の非対称性があり、CSRやSDGs対応で発注意欲はあっても実行に至らないケースが多い。結果として全国の受注ニーズと事業所の供給能力がマッチングされず、機会損失が年間数百億円規模で発生していると推計される。厚労省も工賃向上計画を掲げるが、営業活動の仕組み化を支援する全国基盤は存在しない。
自然言語対話AIが事業所ヒアリングと企業発注要件の両方を構造化データに変換し、需給双方の情報非対称性を解消する。
最適化アルゴリズムが納期・単価・作業員スキル・地理的条件を考慮したマッチングを行い、複数候補の優先順位付けを自動算出する。予測モデルが過去の受注実績・季節変動・企業業種別発注傾向を学習し、事業所ごとの適正単価と受注確度をスコアリングして提示する。契約書生成には文書自動作成AIを用い、法務チェック項目をテンプレート化して事業所職員の事務負担を削減する。
事業所は自事業所の設備・作業員スキル・対応可能量をチャット形式でAIに伝えるだけで、標準化された「受注可能業務プロフィール」が自動生成される。
企業側はWebフォームやメールで発注したい業務内容(例:製品梱包500個/月、データ入力2000件)を自然文で入力すると、AIが要件を解析し、全国の事業所プロフィールと照合して納期・品質・単価の観点から最適な候補を3〜5件提示する。マッチング後はAIが標準見積書・契約書ドラフトを自動生成し、事業所職員は内容確認とハンコ・電子署名のみで契約が完結する。さらに納品後の企業側フィードバック(納期遵守率・品質評価)をAIが蓄積・学習し、次回以降のマッチング精度と推奨単価を継続的に改善する。事業所側には毎月AIが「工賃を上げるための改善提案」(値上げ余地のある業務種別、稼働率の低い時間帯の埋め方など)をレポート形式で自動配信する。
| 営業活動に充てる職員の人件費相当(月20時間×時給1,500円換算) | 年間36万円 |
| 受注不足による工賃据え置き損失(利用者1人あたり月5,000円の機会損失×28名) | 年間168万円 |
| 契約書・見積書作成の事務工数(1件2時間×月2件×時給1,500円) | 年間7万2千円 |
| CSR実績可視化資料の外部コンサル委託費(企業側) | 年間50〜80万円 |
| 事業所向け月額利用料(小規模プラン) | 月額5,000円(年間6万円) |
| 企業向けCSRレポートサービス | 年額30〜100万円 |
| 自治体・社協向け地域導入パッケージ | 年額200〜500万円 |
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時間軸別に、各チャネルの具体施策と、それをAIでどうプロンプティングして実現するかをセットで。
上記の施策をもとに、広告物の作成業者(マーケ会社)への紹介をご希望の場合はこちらからエントリーできます。
マーケ会社の紹介を希望する※ 紹介のお申し込み窓口はマイページの「業者・士業・投資家の紹介」に一本化しています。AIチャットが内容をヒアリングし、具体的な段階になったら運営が個別におつなぎします。
この事業に必要なアプリを作るための仕様です。下のボタンでWordに書き出せば、そのまま開発会社への相談・見積の依頼に使えます。
※ このボタンは、このページに載っている内容をそのままWordファイルに書き出します(AIは使いません。すぐ保存できます)。 ページの上のほうにある「ほしい資料を、その場でAIがつくります」の要件定義書のボタンは、AIチャットがあなたのご要望を聞きながら、そのつど書き起こすものです。 すでにある内容をそのまま渡したいときはこちら、作りたい範囲や条件を相談しながら仕上げたいときはAIチャットをお使いください。
全国の就労継続支援B型事業所の多くは職員数名の体制で、営業専任者を置く余裕がなく、受注は職員個人の人脈や自治体紹介に頼りきりになっている。
企業側もCSRやSDGs対応で発注したい意欲はあるものの、「どの事業所に何を頼めばよいか分からない」「納期や品質が読めない」という不安から発注に踏み切れず、双方のニーズがマッチしないまま機会損失が積み重なっている。厚労省が工賃向上計画を掲げても、現場の営業活動を仕組み化する全国基盤が存在しないため、平均工賃月1.7万円という水準が長年変わっていない。
MVP開発は要件が流動的でマッチングロジックや画面仕様が検証を重ねながら変わる想定のため、準委任契約が適している。
特にAIマッチング精度の調整や事業所ヒアリング項目の見直しは開発途中で頻繁に発生するため、請負契約で仕様固定すると手戻り対応の追加費用が発生しやすい。ただし電子署名連携や契約書テンプレート生成など仕様が固まりやすい部分は請負での切り出しも検討可能である。発注時は月次の成果物レビューと工数報告を義務付け、稼働状況を可視化する契約条項を入れることを推奨する。
| 区分 | 想定利用者 |
|---|---|
| プライマリ | 就労継続支援B型事業所の職員(営業・事務担当)と、発注企業のCSR/SDGs担当部門の担当者 |
| セカンダリ | 自治体・社会福祉協議会の担当者(地域導入支援・研修運営)、商工会議所・CSRコンサル企業の営業担当 |
| 管理 | プラットフォーム運営会社のカスタマーサクセス担当・企業営業担当・システム管理者 |
| 機能 | 入力 / 処理 / 出力 |
|---|---|
| 事業所プロフィール自動生成 | チャット対話入力→AIが設備・スキル・稼働量を解析→標準化プロフィールを自動生成 |
| 企業発注要件解析 | 自然文の発注内容入力→AIが数量・納期・単価条件を構造化→発注要件データを出力 |
| AIマッチング候補提示 | 発注要件と事業所DB照合→納期・単価・地理条件で最適化計算→候補3〜5件を優先順位付きで表示 |
| 適正単価・受注確度スコアリング | 過去実績・季節変動データ入力→予測モデルが学習・分析→適正単価と受注確度スコアを出力 |
| 見積書自動生成 | マッチング確定情報入力→AIがテンプレートに単価・数量を反映→見積書PDFを自動生成 |
| 契約書ドラフト自動作成 | 見積内容確定データ入力→文書自動作成AIが法務項目を反映→契約書ドラフトを出力 |
| 電子署名連携 | 契約書ドラフト確定→電子契約サービスAPI呼出→署名済み契約書を保存・通知 |
| 納品後フィードバック収集 | 企業側の納期・品質評価入力→AIが評価データを蓄積→事業所別実績スコアを更新 |
| 工賃改善提案レポート配信 | 月次取引・稼働データ集計→AIが値上げ余地・稼働率改善点を分析→改善提案レポートを自動配信 |
| CSRレポート自動作成 | 年間発注実績・雇用貢献データ集計→AIが指標を可視化→企業向けCSRレポートを生成 |
| 決済・手数料自動精算 | 成約金額確定データ入力→手数料率(10〜15%)を自動計算→請求書発行と入金処理を実行 |
| テーブル | 主要カラム |
|---|---|
facilities | id, name, address, capacity, staff_count, equipment, contact_info |
facility_profiles | id, facility_id, work_category, capacity_volume, skill_level, available_hours, unit_price_min |
companies | id, name, industry, department, contact_info, employee_count |
orders | id, company_id, work_content, volume, deadline, budget, status |
matchings | id, order_id, facility_id, score, rank, status |
contracts | id, matching_id, price, terms, signed_date, contract_doc_url |
feedbacks | id, contract_id, delivery_score, quality_score, comment |
wage_reports | id, facility_id, month, current_wage, suggestion, target_category |
| # | 画面 |
|---|---|
| 1 | 事業所ヒアリング画面 |
| 2 | 発注要件入力画面 |
| 3 | マッチング候補一覧画面 |
| 4 | 見積書・契約書確認画面 |
| 5 | 電子署名画面 |
| 6 | 工賃改善レポート画面 |
| 7 | 管理者ダッシュボード |
| # | 技術(採用理由) |
|---|---|
| 1 | GPT-4o API(対話・要件解析の自然言語処理に強み) |
| 2 | Python/FastAPI(マッチングロジック構築の柔軟性) |
| 3 | PostgreSQL(構造化データの検索・整合性管理) |
| 4 | AWS ECS/Lambda(需要変動に応じたスケーラブル運用) |
| 5 | クラウドサインAPI(電子契約フローの外部連携) |
| 6 | Elasticsearch(事業所プロフィール高速検索・照合) |
| 7 | React/Next.js(SaaS管理画面の高速UI構築) |
| 区分 | 要件 |
|---|---|
| マッチング候補提示は入力完了から平均5秒以内に応答する想定 | マッチング候補提示は入力完了から平均5秒以内に応答する想定 |
| プラットフォーム稼働率は月間99.5%以上を目標値とする | プラットフォーム稼働率は月間99.5%以上を目標値とする |
| 個人情報・障害福祉情報はISMS準拠の暗号化(AES-256)で保管する想定 | 個人情報・障害福祉情報はISMS準拠の暗号化(AES-256)で保管する想定 |
| 同時アクセス想定1,000事業所・500企業規模でも遅延なく処理できる設計とする | 同時アクセス想定1,000事業所・500企業規模でも遅延なく処理できる設計とする |
| 契約書・見積書データは7年間の法定保存要件に対応したバックアップ体制を構築する | 契約書・見積書データは7年間の法定保存要件に対応したバックアップ体制を構築する |
| 音声入力・簡易UI対応によりITリテラシー低ユーザーの操作完了率90%以上を目安とする | 音声入力・簡易UI対応によりITリテラシー低ユーザーの操作完了率90%以上を目安とする |
| 段階 | まず何を作るか | 概算費用 |
|---|---|---|
| ①手動検証 | 電話やGoogleフォームで数事業所・数社の情報を集め、人力で条件を照合してマッチングできるかを確認する。契約書も手作業で作成し、需要と供給の噛み合い方を見る | 交通費とヒアリングのための時間程度で、外部発注はほぼ不要な水準 |
| ②最小システム | チャット入力から事業所プロフィールを自動生成する機能と、簡易なルールベースのマッチング候補提示だけを実装する。契約書は半自動のテンプレート出力にとどめる | 外注または副業エンジニアへの依頼で数か月分の人件費程度、AI利用料は少額 |
| ③本開発 | 納品後のフィードバックを学習してマッチング精度と推奨単価を継続的に改善する仕組みを構築し、CSRレポートの自動生成機能や電子署名連携まで実装する | 外部委託または正社員エンジニア体制での継続的な開発費が必要な水準 |
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10年の収支と資金の集め方、財務、KPI、資本政策、そして図解付きのフル事業計画書・AI実装仕様書……
事業計画の詳細は無料会員限定です。
市場の前提(ボトムアップ試算)とTAM/SAM/SOMの規模感……
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競合となるサービス・企業と、この事業ならではの差別化ポイント……
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対応が必要な許認可・法規制と、確認すべき相手先・想定調整期間……
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手を挙げたその日から動けるように、完了条件つきで並べています。
| 誰に会うか | なぜ会うか | 接触の仕方 |
|---|---|---|
| 都道府県社会福祉協議会の障害福祉サービス部門担当者 | 県内B型事業所の名簿と工賃向上計画の実態を把握しており紹介ハブになる | 都道府県庁障害福祉課の公式サイトから社協の窓口番号を調べ電話でアポ依頼 |
| 都道府県・政令市の障害福祉課で工賃向上計画を担当する職員 | 工賃向上計画の実績データと予算枠を持ち、事業所への公的な導入後押しが可能 | 厚労省工賃向上計画のページから担当課を特定し代表電話で担当者名を確認 |
| 就労継続支援B型事業所の施設長・サービス管理責任者 | 現場の受注実態・工賃決定プロセス・ITリテラシーを直接把握するため | 地域の社協名簿から近隣事業所を選び見学申込フォームまたは電話で訪問依頼 |
| 従業員100名以上の製造業・物流業のCSR/SDGs推進担当者 | 発注意欲はあるが実行手段がない層であり初期パイロット企業の候補 | 商工会議所のCSR勉強会・展示会に参加し名刺交換後に個別面談を設定 |
| 地域商工会議所の中小企業振興・地域連携担当職員 | 会員企業への発注案内チャネルと信用力のある紹介経路を持つ | 商工会議所の経営相談窓口に事業概要を持参し連携相談として申し込む |
| チャネル(目標件数) | 声のかけ方 |
|---|---|
| 社会福祉協議会・障害福祉課経由の紹介 | 地域の社協や自治体の障害福祉課に趣旨を説明し、工賃向上に関心のあるB型事業所を紹介してもらえないか依頼する |
| 就労支援関連の勉強会・SNSコミュニティ | 生活支援員が参加するFacebookグループや地域の勉強会に顔を出し、受注開拓に困っている事業所へ個別にヒアリングを申し込む |
| 商工会議所のCSR・SDGs関連セミナー | 商工会議所が主催するCSR担当者向けセミナーに参加し、発注先が見つからず困っている企業にパイロット参加を持ちかける |
| 既存の福祉系ポータル運営者・電子契約サービスとの提携紹介 | 既存の受注仲介ポータル運営者や電子契約サービス提供企業に協業を提案し、既存の顧客リストから紹介を受ける |
対応が必要な許認可・法規制の詳細は「関連法令」タブでご確認いただけます。着手前に必ずご確認ください。
制度名・金額・要件は年度ごとに変わるため、ここでは種別と公式の探し先だけを示します。必ず一次情報で最新の要件を確認してください。
| 種別 | 特徴 |
|---|---|
| 自己資金・身内からの出資 | 最初の検証(ヒアリング・試作)はここで賄えることが多い。 |
| 日本政策金融公庫の創業融資 | 実績のない創業期でも相談できる公的融資。事業計画書の提出が要る。 |
| 自治体の創業支援制度 | 市区町村・都道府県ごとに補助・利子補給・家賃補助などがある。要件と募集時期は年度で変わる。 |
| 国の中小企業向け補助金 | 設備・販路開拓・IT導入などの類型がある。公募期間が短いので、常設の情報源で追う。 |
| エンジェル投資家・ベンチャーキャピタル | 急成長を前提にする資金。社会課題型では投資家の性格を選ぶ必要がある。 |
| 確認先 | 何がわかるか |
|---|---|
| ミラサポplus(中小企業庁) | 補助金・支援制度の横断検索 |
| J-Net21(中小機構) | 支援策・創業手引きのデータベース |
| 地域の商工会議所・よろず支援拠点 | 無料の対面相談。申請書の書き方まで見てもらえる |
| 日本政策金融公庫の各支店 | 創業計画書の事前相談 |
| 制度 | 誰が使えるか | この事業でどう効くか |
|---|---|---|
| 日本政策金融公庫 新規開業・スタートアップ支援関連の融資制度 | 法人設立後まもない代表者(自己資金や事業計画があること) | 設立初期の開発費・人件費の立ち上げ資金として想定。融資総額は 500万円 を想定し、着金までの数か月は自己資金で運転する前提で計画する |
| 小規模事業者持続化補助金 | 商工会議所・商工会の管轄地域にある小規模事業者 | 企業向けパンフレットやウェブサイト改修、展示会出展などの販路開拓費用の一部を補助対象にできる可能性がある |
| IT導入補助金 | ITツールを導入する中小企業・小規模事業者 | マッチングシステムや電子契約連携などのITツール導入費の一部を補助対象にできる可能性がある。B型事業所側の導入費補助としても案内できる |
| 東京都 創業助成事業(東京都中小企業振興公社) | 都内で創業予定または創業から一定期間内の中小企業 | 人件費・賃借料・専門家経費などの立ち上げ費用の一部を助成対象にできる可能性がある。本社を都内に置く場合の候補 |
| 地域生活支援事業(市町村・都道府県の福祉部局によるICT化推進の枠) | 障害福祉サービス事業所またはこれを支援する事業者 | 自治体・社会福祉協議会との連携導入時に、事業所側のICT導入費や研修費の一部を自治体経由で補助できる枠がある地域がある |
会社設立の手続きや許認可の取得、契約書の整備など、弁護士・税理士・司法書士等の専門家への紹介をご希望の場合はこちらからエントリーできます。
専門家の紹介を希望する※ 紹介のお申し込み窓口はマイページの「業者・士業・投資家の紹介」に一本化しています。AIチャットが内容をヒアリングし、具体的な段階になったら運営が個別におつなぎします。
本文中の「※1」「※2」の番号は、ここに対応しています。番号を押すと、この欄に飛びます。
この事業が失敗するとしたら原因はどこから来るか、単価をその値段にした理由、最初の3か月で確かめること、必要な契約書と支払い条件、1人目の求人票、この事業の1週間……
実行の手引きの詳細は無料会員限定です。
この領域に取り組む仲間がコミュニティに集まっています。ひとりで抱え込まず、同じ課題を見ている人と話すところから始められます。
※ バッジは閲覧・登録などの実績にもとづく自動集計であり、内容の保証ではありません。