一般のAIは一般論を返します。ここは、あなたの事業を覚えて答えます。
プログラムは要りません。作りたいものを選び、いくつかご記入いただくだけです。 事業のご紹介ページも、お申し込みの受付も、AIがそのまま形にします。
| できること | たとえば、こんなもの | 種類 |
|---|---|---|
| 見せる・伝える | 事業のご紹介ページ・会社の公式サイト・採用のページ ほか | 6 |
| 集める・確かめる | 事前登録・順番待ちの受付・アンケートと自動集計・お問い合わせの受付と管理 ほか | 4 |
| 売る・試す | ご予約のサイト・事前販売のページ・会員制のページ ほか | 4 |
| 業務を回す | かんたんな顧客管理・業務管理・数字のダッシュボード・社内報告のページ | 2 |
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お気に入り登録すると、その事業の中身を踏まえてAIが伴走します。
無料で60件を全文よむ全国に約12万事業所存在する障害福祉サービス(就労継続支援、放課後等デイサービス、グループホーム等)では、報酬改定が頻繁に行われる複雑な算定基準の解釈誤りにより、返還請求や指定取消につながる事例が後を絶たない。特に従業員10名未満の小規模事業所では専任の事務担当者を置けず、管理者やサービス管理責任者が兼務で請求業務を行うケースが多く、加算要件の見落としや記録不備が常態化している。実地指導は都道府県・市町村により年1回程度実施されるが、対応する事業所側は準備に平均40〜60時間を要するとされ、本来の支援業務時間を圧迫している。厚労省の集団指導資料や自治体ごとのローカルルールが散在し、最新情報のキャッチアップ自体が属人的なノウハウに依存している点も未解決の要因である。結果として、経営者の廃業理由の上位に「請求・指導対応の負担」が挙げられる状況が続いている。