10年の事業計画から資本政策まで、経営に必要な全ての要素が記載された事業が、 約1,200件あります。
事業モデル、3年分の財務三表、資本政策、市場規模の見積もり、最初の90日、最初に会う人、 許認可の窓口と想定期間まで書かれています。ゼロから考えなくてかまいません。
起業・経営・新規事業に特化したAIです。経営者が毎日使うことで常に賢くなります。
※ 答え方のちがいの例です。
AIは、毎晩よくなっています。
会員の皆さまとのやり取りを毎晩見直し、運営が承認したものだけが翌日の答えに反映されます。
一般のAIは一般論を返します。ここは、あなたの事業を覚えて答えます。 お気に入りに入れた事業の中身、ご経歴とスキル、事業プロフィール、保存された資料まで 毎回参照して答えます。前提から説明し直す必要がありません。
経営者である会員の皆さまとAIのやり取りを、毎晩すべて見直しています。 うまく答えられなかったところからは改善点を、うまくいったところからは成功のパターンを取り出し、 よく聞かれたご質問も集計します。補助金・公庫融資などの制度情報も、毎日調べ直しています。 運営が中身を確認して承認したものだけが、翌日からの答えに反映されます。
社内外資料もWebページもITシステムも。なんでもAIが作る。
思いついたものを、その日のうちに公開できます。プログラムは1行も書きません。普段お使いの言葉で「こういうものが欲しい」とお伝えいただくだけです。いま 16種類。
仲間も、企業・自治体も。多くの人と繋がれる。
※ つながれる相手の例です。
共同創業者になりうる方、CXOとして参画したい方はコミュニティとメッセージで。 企業・自治体との連携は、運営が仲介してお引き合わせします。
無料会員登録（1分・カード不要）で、あなたの関心に合った60件の事業ショーケースが全文読めるようになります。 課題・事業モデル・市場性・収支の見立てまで、すべて公開しています。 いまご覧いただけるのは、そのうち0件のサンプルです。
お気に入り登録すると、その事業の中身を踏まえてAIが伴走します。
無料で60件を全文よむ2022年に導入されたリフィル処方箋制度は、患者の通院負担軽減と医療費抑制を目的とするが、厚労省調査では処方箋全体に占める割合が1%未満にとどまる。原因は薬局側に次回来局管理・体調変化モニタリング・医師へのフィードバック判断を行う標準手順がなく、薬剤師の経験と手作業に依存していることにある。例えば高血圧で3ヶ月ごとに通院していた65歳男性がリフィル処方箋に切り替わっても、薬局は「いつ来るか分からない患者」を紙の来局予定表で管理せざるを得ず、体調悪化の兆候を見逃すリスクを恐れて薬剤師がリフィル発行自体を渋るケースが多い。全国約6万店舗の薬局のうち大手チェーン以外はITシステム投資余力が乏しく、電子薬歴システムもリフィル運用に対応していない。結果として制度の恩恵を受けられる患者が限定され、医師の処方業務負荷軽減という政策目的も達成されていない。
全国約6万店舗の保険薬局に勤務する薬剤師約20万人は、1日の業務時間のうち平均40〜50%を薬歴入力・レセプト確認・在庫管理・監査業務などの対物業務に費やしているとされる。特に個人経営薬局やチェーン中小規模店舗では、事務員やAIツール導入予算が乏しく、薬剤師自身が伝票整理や在庫発注まで担うケースが多い。2024年度診療報酬改定で対人業務(服薬管理指導料の充実、在宅患者対応)への評価が強化された一方、現場の業務フローは旧来のまま変わっておらず、対人業務を増やしたくても物理的な時間が捻出できない薬剤師が大半である。厚労省は薬剤師の対人業務シフトを政策的に推進しているが、ITリテラシーや初期投資の壁から中小薬局への浸透は遅れている。結果として、患者は十分な服薬指導や副作用フォローを受けられず、薬剤師も専門性を発揮できないまま疲弊するという構造的なミスマッチが続いている。