一般のAIは一般論を返します。ここは、あなたの事業を覚えて答えます。
プログラムは要りません。作りたいものを選び、いくつかご記入いただくだけです。 事業のご紹介ページも、お申し込みの受付も、AIがそのまま形にします。
| できること | たとえば、こんなもの | 種類 |
|---|---|---|
| 見せる・伝える | 事業のご紹介ページ・会社の公式サイト・採用のページ ほか | 6 |
| 集める・確かめる | 事前登録・順番待ちの受付・アンケートと自動集計・お問い合わせの受付と管理 ほか | 4 |
| 売る・試す | ご予約のサイト・事前販売のページ・会員制のページ ほか | 4 |
| 業務を回す | かんたんな顧客管理・業務管理・数字のダッシュボード・社内報告のページ | 2 |
無料会員登録（1分・カード不要）で、あなたの関心に合った60件の事業ショーケースが全文読めるようになります。 課題・事業モデル・市場性・収支の見立てまで、すべて公開しています。 いまご覧いただけるのは、そのうち0件のサンプルです。
お気に入り登録すると、その事業の中身を踏まえてAIが伴走します。
無料で60件を全文よむ能登半島地震では発災72時間で稼働中の医療機関を自治体が把握できず、患者や救急隊が『開いている病院』を探して現場をさまよう事態が多発した。全国の病院8,200施設・診療所10.5万施設・薬局6.2万店舗の多くはBCP(事業継続計画)を策定済みでも、実際の被災状況をリアルタイムで自治体や住民に伝える手段はFAXや電話に依存している。60代以上が多い開業医・薬剤師は災害時にITツールへの入力余力がなく、断水・停電・通信途絶により情報がさらに孤立する。自治体側も保健所や消防が個別に電話確認する人海戦術で、発災直後の混乱期に情報集約が数日遅れることが常態化している。結果として、透析患者や在宅酸素患者など医療依存度の高い住民が『稼働中の代替医療機関』にたどり着けず、二次被害につながっている。この課題は情報インフラの断片化と、医療従事者の入力負荷という二重の壁があるため、単なる電話網や紙の連絡網では解決してこなかった。