一般のAIは一般論を返します。ここは、あなたの事業を覚えて答えます。
プログラムは要りません。作りたいものを選び、いくつかご記入いただくだけです。 事業のご紹介ページも、お申し込みの受付も、AIがそのまま形にします。
| できること | たとえば、こんなもの | 種類 |
|---|---|---|
| 見せる・伝える | 事業のご紹介ページ・会社の公式サイト・採用のページ ほか | 6 |
| 集める・確かめる | 事前登録・順番待ちの受付・アンケートと自動集計・お問い合わせの受付と管理 ほか | 4 |
| 売る・試す | ご予約のサイト・事前販売のページ・会員制のページ ほか | 4 |
| 業務を回す | かんたんな顧客管理・業務管理・数字のダッシュボード・社内報告のページ | 2 |
無料会員登録（1分・カード不要）で、あなたの関心に合った60件の事業ショーケースが全文読めるようになります。 課題・事業モデル・市場性・収支の見立てまで、すべて公開しています。 いまご覧いただけるのは、そのうち0件のサンプルです。
お気に入り登録すると、その事業の中身を踏まえてAIが伴走します。
無料で60件を全文よむ従業員数50〜300名規模の中小企業では専任の人事担当者が1〜2名しかおらず、育休申請が出るたびに管理職が手探りで業務分担表を作成しているのが実情である。厚生労働省調査では男性育休取得率は2023年で30.1%まで伸びたが、中小企業に限ると取得期間が2週間未満に短縮される「取るだけ育休」が過半数を占め、背景には代替要員不足と引き継ぎ資料の未整備がある。育休取得予定者本人も「誰にどの業務を渡せば現場が回るか」を可視化できず、上司も感覚的な人員配置しかできないため、取得申請自体を先延ばしにするケースが多い。結果として厚労省の両立支援等助成金（育休中等業務代替支援コース）の活用も進まず、代替要員を臨時採用した場合の助成金申請書類作成すら後回しになっている。特に従業員100名前後の製造業・卸売業では属人化した業務が多く、代替計画のミスマッチが原因で復職後の離職につながる事例も目立つ。