一般のAIは一般論を返します。ここは、あなたの事業を覚えて答えます。
プログラムは要りません。作りたいものを選び、いくつかご記入いただくだけです。 事業のご紹介ページも、お申し込みの受付も、AIがそのまま形にします。
| できること | たとえば、こんなもの | 種類 |
|---|---|---|
| 見せる・伝える | 事業のご紹介ページ・会社の公式サイト・採用のページ ほか | 6 |
| 集める・確かめる | 事前登録・順番待ちの受付・アンケートと自動集計・お問い合わせの受付と管理 ほか | 4 |
| 売る・試す | ご予約のサイト・事前販売のページ・会員制のページ ほか | 4 |
| 業務を回す | かんたんな顧客管理・業務管理・数字のダッシュボード・社内報告のページ | 2 |
無料会員登録（1分・カード不要）で、あなたの関心に合った60件の事業ショーケースが全文読めるようになります。 課題・事業モデル・市場性・収支の見立てまで、すべて公開しています。 いまご覧いただけるのは、そのうち0件のサンプルです。
お気に入り登録すると、その事業の中身を踏まえてAIが伴走します。
無料で60件を全文よむ障害者雇用促進法により法定雇用率は2024年に2.5%へ引き上げられたが、厚労省調査では雇用後1年以内の離職率が精神障害者で約49%、発達障害者で約34%に上り、企業側は定着ノウハウ不足に悩んでいる。定着支援員（ジョブコーチ）は全国で数千人規模しかおらず、1人あたり15〜30社を掛け持ちし、訪問頻度は月1回程度が限界で、体調変化の兆候を見逃しやすい。当事者側も「上司に相談しづらい」「疲労やストレスを言語化できない」という声が多く、離職の予兆（遅刻増加、業務ミス増加、日報の言葉数減少など）が可視化されないまま突然の休職・離職に至るケースが後を絶たない。人事担当者も障害特性への理解が浅く、属人的な対応に終始しがちで、支援の質が支援員個人のスキルに依存している。結果として企業は採用コストを再度負担し、当事者は再就職の心理的ハードルを負うという悪循環が生じている。