一般のAIは一般論を返します。ここは、あなたの事業を覚えて答えます。
プログラムは要りません。作りたいものを選び、いくつかご記入いただくだけです。 事業のご紹介ページも、お申し込みの受付も、AIがそのまま形にします。
| できること | たとえば、こんなもの | 種類 |
|---|---|---|
| 見せる・伝える | 事業のご紹介ページ・会社の公式サイト・採用のページ ほか | 6 |
| 集める・確かめる | 事前登録・順番待ちの受付・アンケートと自動集計・お問い合わせの受付と管理 ほか | 4 |
| 売る・試す | ご予約のサイト・事前販売のページ・会員制のページ ほか | 4 |
| 業務を回す | かんたんな顧客管理・業務管理・数字のダッシュボード・社内報告のページ | 2 |
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お気に入り登録すると、その事業の中身を踏まえてAIが伴走します。
無料で60件を全文よむ2020年施行のパートタイム・有期雇用労働法により、正社員と非正規社員の不合理な待遇差是正が全企業(中小企業含め2021年4月から)に義務化されたが、厚労省調査では中小企業の約4割が「対応未着手・不十分」と回答している。従業員300人規模の製造業や小売業では、人事担当者が1〜2名しかおらず、数千件の給与・手当・賞与データをExcelで手作業比較する余力がない。実際には同じ職務内容でも契約社員だけ通勤手当や皆勤手当が支給されないケースが放置され、労働者から労働局への相談件数は年間1万件超で推移している。訴訟化すると企業側敗訴事例(ハマキョウレックス事件、長澤運輸事件など)で数百万円規模の未払賃金支払いが命じられており、経営リスクが顕在化しつつある。しかし専門知識を持つ社労士は全国で約4.3万人しかおらず、全ての中小企業を個別診断する人的リソースが構造的に不足している。結果として「何から手をつけていいか分からない」まま放置される企業が大半である。