一般のAIは一般論を返します。ここは、あなたの事業を覚えて答えます。
プログラムは要りません。作りたいものを選び、いくつかご記入いただくだけです。 事業のご紹介ページも、お申し込みの受付も、AIがそのまま形にします。
| できること | たとえば、こんなもの | 種類 |
|---|---|---|
| 見せる・伝える | 事業のご紹介ページ・会社の公式サイト・採用のページ ほか | 6 |
| 集める・確かめる | 事前登録・順番待ちの受付・アンケートと自動集計・お問い合わせの受付と管理 ほか | 4 |
| 売る・試す | ご予約のサイト・事前販売のページ・会員制のページ ほか | 4 |
| 業務を回す | かんたんな顧客管理・業務管理・数字のダッシュボード・社内報告のページ | 2 |
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無料で60件を全文よむ労働安全衛生法では常時50人以上の事業場に月1回の安全衛生委員会開催が義務付けられているが、専任の安全衛生スタッフを置けない従業員50〜300人規模の中小企業では、総務担当者が本業と兼務で議事進行・議事録作成・改善提案のフォローを行っており、形式的な開催に留まるケースが多い。厚生労働省の労働災害統計では休業4日以上の死傷者数が年間13万人超で高止まりしており、特に製造業・建設業・陸運業の中小事業場での発生率が大企業の1.5〜2倍とされる。委員会で挙がった「ヒヤリハット報告」や「改善要望」が議事録に記録されるだけで是正措置の進捗管理がされず、同じ災害が繰り返される事業場も少なくない。産業医や労働基準監督署からの指導も年1回程度に限られ、日常的な安全衛生活動の質を継続的にチェックする仕組みが存在しない。担当者自身も安全衛生の専門知識を持たないまま議事運営をしているため、議題設定や優先順位付けが属人的になっている点も課題である。